Kui mõni neist küsimustest tekitab kõhklusi, aitab TORM™ tuua nähtavale, millised süsteemsed tegurid organisatsiooni toimimist täna kõige enam mõjutavad.

TORM™ mudel võimaldab hinnata organisatsiooni valmisolekut kriitilisteks hetkedeks, mil juhtkonna otsustel on tavapärasest suurem mõju kogu organisatsiooni tulevikule.

Eriti väärtuslik on TORM enne suuremaid muutusi – näiteks kiire kasvu või laienemise, ühinemise, restruktureerimise, uue strateegia elluviimise, juhtkonna vahetuse, AI ja tehnoloogiliste muutuste rakendamise või muude kriitiliste otsuste eel.

TORM™ mudel analüüsib juhtkonna ja organisatsiooni toimivust kaheksal võtmetasandil, tuues nähtavale süsteemsed takistused, mis pidurdavad koostööd, otsuste elluviimist ja strateegiliste eesmärkide saavutamist.

Kas juhtkond on päriselt valmis järgmiseks suureks sammuks?

Investeering, laienemine, inimeste vahetumine või suurem ümberkorraldus ei ebaõnnestu enamasti halva strateegia tõttu. Sageli võivad takistused tekkida juhtkonna koostöös, vastutuse ebaselguses, otsustusprotsessides või muutuste juhtimises – probleemides, mis jäävad seestpoolt nähtamatuks kuni surve kasvab.

TORM™ kiirtest aitab sul vaid 10 minutiga hinnata oma juhtkonna valmisolekut kaheksas organisatsiooni toimivust mõjutavas valdkonnas.

Testi tulemus näitab:

• milline on sinu hinnang tugevustele ja kitsaskohtadele juhtkonnas;
• millisel tasandil võib suure muutuse ajal kõige tõenäolisemalt takistusi tekkida;
• kas tasub teha järgmine samm ja vaadata olukorda põhjalikumalt TORM™ auditiga.

Oluline: see test peegeldab ainult sinu vaadet. TORM™ audit aitab objektiivselt välja selgitada, millistel tasanditel ja millised takistused juba praegu eksisteerivad. 

Tuvastab süsteemsed takistused ja koostab tegevusplaani muutusteks

Kui TORM™ kiirtest annab esmase hinnangu, siis TORM™ audit aitab mõista, mis tegelikult takistab sinu organisatsioonil järgmise suure sammu edukat elluviimist.

Audit ühendab tegevjuhi, juhtkonna ja organisatsiooni vaated, et tuvastada süsteemsed kitsaskohad, mis pidurdavad koostööd, otsustamist ja muutuste elluviimist.

Auditi tulemusena saad:

• selge ülevaate suurima mõjuga süsteemsetest takistustest;
• sõltumatu eksperthinnangu juhtkonna tegelikule kandevõimele;
• prioritiseeritud tegevusplaani koos soovitustega, millest alustada.

2–4 nädalaga valmiv audit annab juhtkonnale selge lähtekoha, millele saab kogu muutuste elluviimise kindlalt üles ehitada.

TORM™ juhtkonna sõltumatu partner muutuste elluviimisel

Suurte muutuste edukus ei sõltu ainult heast plaanist, vaid sellest, kuidas juhtkond suudab seda järjepidevalt ellu viia. Just seetõttu kaasavad paljud organisatsioonid suurte muutuste ajal juhtkonnale sõltumatu strateegilise partneri, kes hoiab tervikpilti, tuvastab süsteemsed takistused, kujundab oma kogemusele ja tõendatud praktikatele tuginedes sobiva tegevussuuna ning veab selle elluviimist koos juhtkonnaga.

Koostöö käigus saad:

• sõltumatu eksperdi, kes toob nähtavale süsteemsed kitsaskohad ja riskid enne, kui need hakkavad takistama organisatsiooni arengut;
• operatiivse partneri, kes võtab kokkulepitud tegevused enda juhtida ja ellu viia, olgu selleks keeruliste vestluste läbiviimine, vajalike andmete kogumine, valitud koolituste või arutelude korraldamine, sihitud arendustegevuste elluviimine või muud kriitilised sammud, mis aitavad muutustel õnnestuda;
• jooksva ülevaate edenemisest ning paindliku koostöö, kus järgmised sammud valideeritakse koos juhtkonnaga ja vajadusel kohandatakse vastavalt muutunud olukorrale.

Kui TORM™ audit annab selge tegevusplaani, siis TORM™ partnerlus tagab, et olulised kokkulepped ei jää paberile, vaid viiakse süsteemselt ellu – koos juhtkonnaga, samm-sammult ja vastavalt organisatsiooni tegelikele vajadustele.