Eksklusiivne: naisjuhtide mentorcoachingu programm

Kui sageli on sinul tulnud naisjuhina stereotüüpe murda ja oma kompetentsust tõestada, laveerides seejuures hägusel empaatia ja otsustuskindluse piiril ning püüdes iga hinnaga oma meeskonna austust ja usaldust säilitada?

Mõistan hästi väljakutseid, millega naisjuhid varem või hiljem oma tööelus kokku puutuvad ja kinnitan, et milline tahes järgnevalt loetletud väidetest sinu puhul tõeseks osutus – sa ei ole üksi! Ja just selle teadmisega otsustasin ellu kutsuda naisjuhtidele mõeldud inspireeriva ja lahendustele keskenduva mentorcoachingu programmi, mille kestel saad keskenduda oma arengule enesekindla juhina, toetudes seejuures ka kõigi teiste kogemusele ja minult, coachilt, saadud uutele oskustele ja tööriistadele.

Heida pilk alljärgnevatele väidetele ja mõtle, millised on sinu puhul tõesed:

  • Kahtlustan, et mul on imposter syndrome
  • Kardan, et ma pole piisav
  • Kipun tihti liigselt vastutust võtma
  • Žongleerin paljude rollidega
  • Ma ei oska öelda “ei”
  • Minu enesekindlus kõigub 0-100ni
  • Tunnen end üksi
  • Mul on raskusi järjepidevusega
  • Ma soovin, et kõigil on hea ja jätan oma vajadused tahaplaanile
  • Minu koormus tööl mõjutab ka minu eraelu.

Nüüd mõtle, milliste levinumate väljakutsega oled oma meeskonnas kokku puutunud?

  • Meeskonnas on vähemalt üks keeruline isiksus, kellega on (kõigil) raske koos töötada
  • Meeskonnas on moodustunud grupid, kes kipuvad üksteisega vastanduma
  • Meeskonnas on tavaks teisi taga rääkida
  • Meeskonnas ei ole usaldust
  • Igaüks ajab oma rida, meeskonnatunne puudub.

Kui leidsid eelnevas midagigi tuttavlikku, on naisjuhtide mentorcoachingu programm mõeldud just sulle!

Suures plaanis tulevad naisjuhtide mentorcoachingu programmis arutlusele:

1. Enesejuhtimine: kuidas seada ja hoida piire, kuidas tõhusalt ei öelda, kuidas suurendada oma psühholoogilist kapitali enesejuhtimiseks, kuidas hoiduda või välja tulla läbipõlemisest

2. Psühholoogiline turvalisus meeskonnas: kuidas luua, kasvatada ja hoida usaldust meeskonnaliikmete vahel ja vastu

3. Kommunikatsioon ja kokkulepped meeskonnas: kuidas tagada aus, avatud ja ladus suhtlus meeskonnas ning millised kokkulepped ja kuidas selleks sõlmida

4. Coachiv juhtimisstiil ja eesmärkide seadmine: kuidas juhtimise asemel eestvedada ning kuidas jõuda ühiste eesmärkideni.

Tegemist on eksklusiivse grupiga, sest moodustub justkui kogukond, kes jagab omavahel teadmisi, kogemusi ja ka õnnestumisi ning väljakutseid. 6-liikmeline grupp on toetatud ka rahvusvaheliselt tunnustatud coachi poolt. Hommikuses või õhtuses grupis ootab sind ees 8 x 1.5h veebikohtumist (2 x kuus), mille käigus adresseerime süvendatult varasemalt pinnale kerkinud väljakutseid ja töötame üheskoos välja praktilisi lahendusi.

Mentrocoachingu gruppi veab Reesi Valge, akrediteeritud coach, kes omandas kõrgeima rahvusvaheliselt tunnustatud meeskonna coachi kvalifikatsiooni Global Team Coaching Institute`s.

Kui sul tekib küsimusi või soovid end järgmisse gruppi kirja panna,
kirjuta palun reesi@realcoach.ee või helista +372 5455 2212.

Kokku 9 kohtumise ja nelja kuu vältel:

  • 1 x kuus tutvustan sulle üht juhtimistööriista ja proovime seda kohe ka rakendada
  • 1 x kuus toimub kuum tool (hot seat), ehk toimub ühe grupiliikme coaching tema jaoks aktuaalsel teemal; teised saavad vaadata-kuulata-õppida ning kaasa lüüa
  • 1 x programmi vältel personaalne 90-min coaching
  • 1 x personaalne arenguprogramm
  • 1 x programmi lõpuseminar koos inspireerivate külalisesinejatega – toimub on-site
  • 30-päevane tugi programmi lõpetamise järel, et küsida nõu saadud tööriistade ja meetodite rakendamise kohta

Lisaks väärtuslikele tutvustele, igakülgsele mõistmisele, siirale toele, lugematul hulgal nõuannetele ja mitmekülgsetele vaatenurkadele saad sa programmist kaasa personaalse arenguprogrammi ning tohutu tööriistakohvri koos praktiliste tööriistade ja tehnikatega, mida kohe oma meeskonnas rakendada.

Investeering iseendasse: 300 €*/ kuu

Programmi tavahind 1600 €*
SOODUSHIND 1199 €*
Võimalus tasuda korraga või nelja osamaksena 4x 300€. *lisandub käibemaks.

Esimene mentorcoachingu grupp alustas jaanuaris 2025.
Võta ühendust reesi@realcoach.ee või 5455 2212, et liituda järgmise grupiga juba märtsis. Gruppi pääseb maksimaalselt 6 osalejat.

Osalema on oodatud ennekõike keskastme ja tippjuhid, kes tegelevad igapäevaselt vähemalt 10-liikmelise meeskonna või meeskondade eestvedamisega. Grupi moodustame eelintervjuu põhjal, et tagada grupiliikmete teatav sarnasus ja seeläbi ka programmi reaalne kasu.