Coaching aitab saavutada eesmärke ja tõstab sinu meeskonna tulemuslikkuse uuele tasemele
Individuaalne coaching, juhi coaching, meeskonna coaching ja Gestalt psühhoteraapia on ääretult laiapõhjalised teemavaldkonnad, millega Realcoach igapäevaselt tegeleb. Coaching nagu ka teraapia on protsess, justkui teekond, mille käigus saad teada palju uut ja kasulikku ning õpid rakendama tõhusaid võtteid, nimetagem neid tööriistadeks, et soovitud sihtideni jõuda. Olgu selleks isiklik areng või konkreetsete ettevõttesiseste väljakutsete tuvastamine ja lahendamine. Kõigil eelpool loetletud valdkondadel on mõistagi omad nüansid, kuid ka väga suur ühisosa – toetada sind eesmärkide saavutamisel.
Mistahes tüüpi coachingu protsessi käigus saad Realcoachi toel lahendada ridamisi väljakutseid ja tõsta oma meeskonna töö tulemuslikkuse sootuks uutele tasemetele. Osa meie coachitud meeskondi ongi kohe võtnud ette just põhjalikuma ja mõnevõrra pikema meeskonna coachingu tee, teised alustanud põgusa pilguheiduga ja tellinud meeskonna tõhususe kiirkontrolli, konfliktide ennetamise ja lahendamise või emotsioonide juhtimise töötoa. Tutvu kindlasti ka meie klientide seniste edulugudega ja saa kinnitust, et see tõepoolest toimib!
Kõik Realcoachi teenused, praktilised lühikoolitused ja töötoad on custom made, mis tähendab, et saame käsitleda just sinu jaoks tähelepanu väärivaid ja kõige aktuaalsemaid teemasid. Heida pilk meie populaarsematele teenustele ja võta meiega ühendust, kui soovid rohkem teada või vajaksid hoopis teistlaadi lahendust.
Kuidas ja kas juhid üldse teavad, mida üks või teine meeskond kõige enam vajab selleks, et koostöö sujuks, iga liikme potentsiaal maksimaalselt realiseeruks ja tulemuslikkus kasvaks ning ettevõtet saadaks edu? Mõned juhid lähtuvad kõhutundest ja kogemusest, mis pole alati tingimata vale, teised aga kasutavad selle info saamiseks rahulolu-uuringuid, mille läbiviimine on tihtipeale tülikas, tulemuste analüüs aeganõudev ja osalejate suhtumine leige (“ah, jälle seesama küsimustik, niikuinii midagi ei muutu”).
Aga mis siis, kui on olemas kõhutundest kindlam ning rahulolu-uuringust tõhusam ja kiirem viis, kuidas saada teada ühe või teise meeskonna pisut lonkavad ja tähelepanu vajavad (düs)funktsioonid ning lisaks veel ka ridamisi tööriistu ja ekspertnõu, kuidas asjad kindlalt ja kiirelt (taas) toimima saada?
Proovi vahelduseks rahulolu-uuringule hoopis meeskonna sisekliima audit ning saa spetsiaalsed tööriistad ja just teile kohandatud juhtnöörid.
Sul on oma ala tegijaid hõlmav meeskond ja lisaks sellele, et töö saaks tulemuslikult tehtud, läheb sulle korda ka see, et koostöö päriselt toimiks ning liikmed jagaksid ühiselt nii entusiasmi kui vastutust… Jah, aga kuidas seda saavutada? Milline võiks olla edu valem? Üks võimalus on teha läbi meeskonnacoaching!
Meeskonnacoaching ehk Systemic Team Coaching hõlmab küll kindlaid lähenemisi ja võtteid, kuid on parimas mõttes ettearvamatu finišiga protsess. Protsess, mis kujuneb ja kohandub iga tiimi järgi. Üks, mis aga kindel – iga meeskond saab kahtlemata tugevam, ühtsem ja veelgi tulemuslikum!
Soovid konkreetsemalt teada, kas sinu meeskonnal oleks sellest päriselt, silmaga nähtavalt, käega katsutavalt ja mõõdetavalt kasu?
Aga palun! Siin on sulle ainulaadne võimalus – PROOVI JÄRELE! TASUTA! Valime ühe võtmeteema ja me näitame tasuta kohtumise vältel, kui palju sinu tiim ainuüksi ühest kohtumisest võidab!
Väga suur hulk juhte, olenemata ettevõtte tegevusvaldkonnast, seisab varem või hiljem oma karjääri vältel silmitsi üsna kindlat tüüpi nii isiklike kui ka meeskonna juhtimisega seotud väljakutsetega. Ühelt healt juhilt oodatakse palju, vahel isegi ebainimlikult palju ja sageli ei ole tal endal seejuures kellelegi toetuda. Tihtipeale on juht ise endale veel kõige karmim ootuste ja piirangute seadja. See liigagi levinud stsenaarium saab lõppeda kolmel moel – juht lööb käega ja lahkub, juht põleb läbi ja lahkub või siis otsib teadlikult välist abi, näiteks juhi coachingu näol ning saavutab seeläbi jõu, enesekindluse ja oskused nii ennast kui ka oma meeskonda parimal moel toetada. Kuidas on sinuga – on sul olemas vajalik tugi, et saaksid olla parim võimalik juht?
Kui sageli on sinul tulnud naisjuhina stereotüüpe murda ja oma kompetentsust tõestada, laveerides seejuures hägusel empaatia ja otsustuskindluse piiril ning püüdes iga hinnaga oma meeskonna austust ja usaldust säilitada?
Mõistan hästi väljakutseid, millega naisjuhid varem või hiljem oma tööelus kokku puutuvad ja kinnitan, et milline tahes järgnevalt loetletud väidetest sinu puhul tõeseks osutus – sa ei ole üksi! Ja just selle teadmisega otsustasin ellu kutsuda naisjuhtidele mõeldud inspireeriva ja lahendustele keskenduva mentorcoachingu programmi, mille kestel saad keskenduda oma arengule enesekindla juhina, toetudes seejuures ka kõigi teiste kogemusele ja minult, coachilt, saadud uutele oskustele ja tööriistadele.
On üsna levinud, et omavahelises koostöös tuleb ette, et kommunikatsioon toppab, info ei jõua kõikide meeskonna liikmeteni, esineb rivaalitsemist ja tuleb ette pingelisi olukordi, mis mõjutavad kogu meeskonda aga ka kliente ja teisi olulisi sidusrühmi. Kuidas seda parandada?
Sageli on põhjuseks eeldused, erinevad ootused, ebaselge visioon, puuduv või arusaamatu kommunikatsioon, ja vahel ka üsna loomulik nähtus nagu võimuvõitlus, mille käigus iga meeskonna liige püüab end tõestada ning oma positsiooni tugevdada. Lisaks on paljudel inimestel tihti ka võrdlemisi ambitsioonikad isiklikud (küll siiski tööalased) eesmärgid, mis ei pruugi meeskonna ühiste eesmärkidega kooskõlas olla.
Mida siis ette võtta?
Mis sa arvad, kas sinu meeskonna liikmed räägivad oma mõtetest avatult ja avameelselt või hoiavad nad oma ideid, muresid ja pettumusi üksnes endale? Kas nad tunnevad end piisavalt turvaliselt, et võtta riske, eksida ja uusi lähenemisi katsetada, kartmata halvakspanu või isegi karistust? Kui need küsimused tekitavad sinus teatud rahutust, on aeg seista silmitsi probleemiga, mis peaks iga eduka meeskonna juhi fookuses olema: psühholoogiline turvalisus.
Kuidas jõuda psühholoogiliselt turvalise töö-õhkkonnani?
Uuringud on näidanud, et paljudel meeskondadel kulub iganädalaselt ligikaudu 20% ajast draamadega tegelemisele ehk konfliktide lahendamisele. See tähendab ju kokkuvõttes tervet tööpäeva! Pikemas perspektiivis toob see meeskonnale ja kogu ettevõttele kaasa väga suure kulu, kas pole?
Kuidas võita tagasi terve tööpäev ning saavutada koostöine ja draamavaba töö-õhkkond?
Gestalt on praktiline psühhoteraapia praktika, mis keskendub inimese isiklikule arengule, enesetoetuse, teadlikkuse ja vastutuse kasvatamisele. Võrreldes teiste kaasaegsete psühhoteraapia meetoditega keskendub Gestalt psühhoteraapia rohkem tunnete, emotsioonide ja keha teadlikkusele, rõhutades inimese keha-tunnete-mõtete terviklikkust ja integratsiooni, mis on loovuse ja elujõu allikaks.
Oleme oma fookuse seadnud peaasjalikult konfliktide lahendamise, emotsioonide juhtimise ning tõhusama aja- ja ressursside planeerimise oskuse arendamisele nii juhtide, meeskondade kui ka tervete organisatsioonide tasandil. Just nende teemadega seotud väljakutseid ja lahendusvõtteid ning tööriistu silmas pidades panime kokku praktilised koolitused ja koostasime Realcoachi 2024. aasta koolituskalendri.
Avasta nõuandeid, nippe ja kasulikke tööriistu, mille abil oma meeskonda paremini toetada ja tulemuslikkust tõsta
Oma laiapõhjalisele kogemusele tuginedes oleme kirja pannud nii hulganisti asjakohaseid nõuandeid, inspireerivaid edulugusid kui ka lihtsaid ent tõhusaid tööriistu, millest võib sullegi kasu olla.