Millega Realcoach tegeleb?
Juhi coaching, meeskonna coaching Systemic Team Coaching meetodil, individuaalne coaching ja Gestalt psühhoteraapia on ääretult laiapõhjalised teemavaldkonnad, millega Realcoach tegeleb igapäevaselt. Oleme mitme aasta vältel toetanud hulganisti juhte ja meeskondi, viinud läbi ridamisi töötube, (veebi)seminare ja ka koolitusi, seades fookuse peaasjalikult konfliktide lahendamise, emotsioonide juhtimise ning tõhusama aja- ja ressursside planeerimise oskuse arendamisele nii juhtide, meeskondade kui ka tervete organisatsioonide tasandil.
Iga meie kliendi teekond on olnud ainulaadne ja kordumatu, mis kohandatud just juba eelnevalt või hoopis coachingu käigus esilekerkinud väljakutsete järgi. Selge on aga see, et iga Realcoachi toetatud meeskond, juht või indiviid on sammu või mitu oma eesmärkidele lähemale astunud.
Saame tuttavaks
Reesi Valge, PPC, meeskonna coach (systemic team coaching meetodil)
Olen akrediteeritud coach ja omandasin kõrgeima rahvusvaheliselt tunnustatud meeskonna coachi kvalifikatsiooni Global Team Coaching Institute`s. Mul on kogemus mitmete väga mitmetahuliste meeskondade juhtimisega nii Eestis kui välismaal ja sellest ajendatuna jõudsin ligi kuus aastat tagasi tõdemuseni, et just coachina saan kõige enam väärtust luua. Nii saigi ellu kutsutud Realcoach.
Nende kuue aasta vältel olen coachinud ridamisi tippjuhte ning väiksemaid ja suuremaid meeskondi. See kogemus on andnud mulle laiapõhjalise teadmistepagasi, mida kasutan spetsiaalsete meetodite, tööriistade, protsesside, koolituste ja töötubade loomiseks ning arendamiseks. Igaüht neist mõistagi vastavalt coachitava juhi või meeskonna vajadustega kohandades.
Jah, inimesed on ääretult erinevad, kuid meeskondade dünaamika ja neis esinevad väljakutsed on võrdlemisi sarnased. Tõepoolest, päris identseid probleeme ja lahendusi ei esine, kuid hästi läbi viidud coachingu toel on võimalik ka kõige keerulisemas olukorras meeskonnad selgete rollide, ühiste eesmärkide, tõhusa toetava koostöö ning paremate tulemuste suunas juhtida. See ongi minu eesmärk coachina.
Minu kvalifikatsioon coachina tugineb:
– Estoninan Business School – AoEC Accredited Executive Coach (veebruar 2019)
– Global Team Coaching Institute – Team Coaching Foundations Certified Coach (jaanuar 2022)
– Global Team Coaching Institute – Systemic Team Coaching (STC) Certificaton (veebruar 2022 – detsember 2022)
– International Coaching Federation – Professional Certified Coach (september 2022 – august 2024)
Üks minu lemmikumaid juhtmõtteid kõlab:
The best coaches coach themselves out of a job. The goal is not to keep people dependent but to give them wings.
– Jesse Lyn Stoner
Minuga saab ühendust helistades +372 5455 2212 või kirjutades reesi@realcoach.ee
Elo Mets, Gestalt psühhoterapeut väljaõppes
Gestalt-psühhoteraapiani leidsin tee oma elukogemuste ja kohtumiste kaudu, mis tõid endaga kaasa suurema teadlikkuse ja seeläbi äratundmise, et saan olla teistele inimestele toetaja, hinnangutevaba kaaslane, olgu siis enesearengu teekonnal või raskel eluperioodil. Üha keerulisemad kogemused isiklikus elus andsid mulle oskuse näha inimesi ilma igasuguste eelarvamusteta, ootuste ja eeldusteta, võtta tagasilööke kui väärtuslikke õppetunde, jätta minevik seljataha ning mõista, et elu toetab mind, kui järgin oma südant. Olen siiralt huvitatud inimestest – igaüks on minu jaoks erakordne. Hindan autentsust, eneseteadlikkust, enesearengut, sisemist rahulolu ja tasakaalukust.
Gestalt-psühhoterapeudina praktiseerin 2020. aastast, hetkel töötan lisaks psühholoogina Maarjamaa Hariduskolleegiumi Emajõe õppekeskuses, kus pakun tuge 12-17-aastastele noortele.
Peamised valdkonnad, millega olen terapeudina seni tegelenud: suhteprobleemid, stress, ärevus, depressiivsed meeleolud, väärkohtlemine ja sellest taastumine, sh suhe nartsissistliku inimesega (nii suurejooneline kui varjatud nartsissism), hirmud, viha, traumad, madal enesehinnang.
Minu kvalifikatsioon psühhoterapeudina põhineb:
– Metanoia Instituudi Gestalt psühhoteraapia magistriprogramm (MSc), akrediteeritud Middlesex ülikooli poolt (London)
– Tartu Ülikooli Psühholoogia Instituut: arengupsühholoogia, kliiniline psühholoogia, psühhopatoloogia kursused
Liikmelisus:
– Eesti Gestaltpsühhoterapeutide Ühing
– UK Association of Gestalt Practitioners (UKAGP)
Minu lemmikmoto:
Ole sina ise, sest kõik teised on juba võetud.
– Oscar Wilde
Minuga saab ühendust helistades +372 511 3932 või kirjutades elo@realcoach.ee
Marilin Ilp, juhi ja meeskonna coach väljaõppes
Olen oma senise karjääri jooksul pidanud erinevaid ameteid nii horeca, jaekaubanduse kui ka mitmetes teistes valdkondades nii siin kui sealpool ookeani. Kõige hiljutisem kogemus iDeal Groupis andis enam kui kuue aasta vältel suurepärase võimaluse kogeda meeskonnatööd, selle juhtimist ja ka kaasnevaid väljakutseid erinevatel tasanditel – alustades müügisalongi ja selle väikese tiimi juhtimisega, liikudes edasi jaemüügi ning sealt omakorda COO vastutusrikkasse rolli. Just selles mitmekesises ja muutusterohkes keskkonnas õppisin, kui olulised on selge suund, hea koostöö ja probleemide asemel inimestele ja lahenduste leidmisele keskendumine.
Niisiis polnud coachingu juurde jõudmine minu jaoks juhuslik pööre, vaid pigem loomulik järgmine samm – viis, kuidas oma senist kogemust ja oskusi uuel moel rakendada ning protsessi käigus edasi arendada.
Mulle on alati meeldinud inimesi kuulata, suunata ja neile toeks olla. Coaching pakub selleks uue nurga alt sügavama ja teadlikuma viisi. Mind kõnetab selle töö juures enim usalduslik ja mõjus ruum, mis aitab coachitaval iseendani jõuda. Olen kogenud, kuidas üks hästi ajastatud ja siiras küsimus võib tuua esile varjatud potentsiaali ning avada ukse lahendustele, mis esialgu ei olnud isegi kaalumisel.
Minu kvalifikatsioon coachina põhineb:
– Henrik Guthan – Meeskonna juhtimisdünaamika (mai 2021)
– Henrik Guthan – Juhtimispsühholoogia (DISC) (oktoober 2021)
– Henrik Guthan – Meeskonnatöö välitreeningud (mai 2022)
– Kaido Pajumaa – Motiveeriv tagasiside (märts 2023)
– Combat Ready – Juhtimise põhimõtted lahinguväljalt. Praktiline juhtimistreening FTX (aprill 2023)
– Ivar Lukk Coaching – Coaching Mastery Training for Professionals (märts-juuni 2025)
Minu lemmik moto:
What you do makes a difference, and you have to decide what kind of difference you want to make.
– Jane Goodall
Minuga saab ühendust helistades +372 5860 4343 või kirjutades marilin@realcoach.ee
Meelis Kelder, müügi- ja kliendisuhete spetsialist
Olen hariduselt küll infotehnoloogia spetsialist, kuid pühendanud enam kui 10 aastat oma karjäärist hoopis müügivaldkonnale, töötades nii müügispetsialisti kui -juhina, pakkudes telekommunikatsiooniteenuseid eraisikutele ning meditsiinilisi abivahendeid haiglatele ja apteekidele. Veel mahub sellesse perioodi ka üle Eesti 15 lillepoe juhtimine oma arvukate väljakutsetega ning digiturunduse projektijuhi vaheldusrikas roll. Niisiis võib öelda, et minu kogemused ulatuvad seinast seina ja see on kahtlemata minu tugevus.
Loomulikult on mind alati köitnud suhtlemine ja koostöö erinevate inimestega – vastasel juhul poleks ma nii pikalt müügivaldkonda jäänud – ning just see mind ka Realcoachi tõi. Saan teha seda, mis mulle enim pakub ning panna end proovile ja katsetada, kuidas niivõrd eriilmeliste ettevõtete ja nende esindajate kogemust Realcoachiga veelgi enam täiustada. Soovin, et kõik kliendid, kellega ma kokku puutun, tunneksid end päriselt olulisena ning teaksid, et absoluutselt iga nende küsimus leiab vastuse.
Minu kvalifikatsioon selles rollis põhineb:
– Ivar Lukk Coaching – Arenguprogramm Coachiv müük (talv 2018/2019)
– Salesforce – B2B Territory Sales Strategies and Techniques (2020)
Minu lemmik moto:
Parim viis klienti hoida on pakkuda talle rohkem (positiivset), kui ta ootab, ja vähem (negatiivset), kui ta kardab.
– Danny Meyer
Minuga saab ühendust helistades +372 5366 0440 või kirjutades meelis@realcoach.ee
Tagasiside meie senisele tööle
Realcoachi enimtellitud teenused
Meeskonna coaching Systemic Team Coaching meetodil
Sul on oma ala tegijaid hõlmav meeskond ja lisaks sellele, et töö saaks tulemuslikult tehtud, läheb sulle korda ka see, et koostöö päriselt toimiks ning liikmed jagaksid ühiselt nii entusiasmi kui vastutust… Jah, aga kuidas seda saavutada? Milline võiks olla edu valem?
Oma kogemuse põhjal saame väita, et üks päriselt toimiv meetod on meeskonna coaching. Kogu protsess on avatud ja paindlik, mis tähendab, et peamine sisend tuleb meeskonnalt, millele coach lisab enese- ja meeskonnajuhtimise tööriistu, tehnikaid ning õpetab rakendama ka coachivat lähenemist, konfliktide lahendamise viise ning edukate koosolekute läbiviimise meetodeid.
Testi tasuta: milline on psühholoogilise turvalisuse tase sinu meeskonnas
Mis sa arvad, kas sinu meeskonna liikmed räägivad oma mõtetest avatult ja avameelselt või hoiavad nad oma ideid, muresid ja pettumusi üksnes endale? Kas nad tunnevad end piisavalt turvaliselt, et võtta riske, eksida ja uusi lähenemisi katsetada, kartmata halvakspanu või isegi karistust? Kui ees ootab mõne keerulisema küsimuse lahendamine või tuleb kellelegi konstruktiivset tagasisidet anda, kas vererõhk püsib normis või kipub tõusma ja tahaks pigem edasi lükata?
Ebamugavus on mõnes olukorras täiesti okei ja arengu ning eneseületuse mõttes isegi tervitatav, kuid kui ausa ja avatud suhtluse ees tuntakse hirmu ja kõikvõimalike arutelude prokrastineerimine on hakanud meeskonnatööd pärssima on põhjust muretseda ja seista silmitsi väljakutsega, mis peaks iga eduka meeskonna juhi fookuses olema: psühholoogiline turvalisus.
TESTI TASUTA, milline on psühholoogilise turvalisuse tase sinu meeskonnas. Kui sul tekib testi kohta küsimusi või soovid abi läbiviimisel, võta meiega lahkelt ühendust.
Koolitus: sujuv kommunikatsioon ja selle olulisus meeskonnas
On üsna levinud, et omavahelises koostöös tuleb ette, et kommunikatsioon toppab, info ei jõua kõikide meeskonna liikmeteni, esineb rivaalitsemist ja tuleb ette pingelisi olukordi, mis mõjutavad kogu meeskonda aga ka kliente ja teisi olulisi sidusrühmi.
Sageli on põhjuseks eeldused, erinevad ootused, ebaselge visioon, puuduv või arusaamatu kommunikatsioon, ja vahel ka üsna loomulik nähtus nagu võimuvõitlus, mille käigus iga meeskonna liige püüab end tõestada ning oma positsiooni tugevdada. Lisaks on paljudel inimestel tihti ka võrdlemisi ambitsioonikad isiklikud (küll siiski tööalased) eesmärgid, mis ei pruugi meeskonna ühiste eesmärkidega kooskõlas olla.
Kuidas seda parandada? Proovi näiteks Realcoachi spetsiaalselt kogu meeskonna kommunikatsioonioskuste parandamise jaoks loodud koolitust.