Miks on sujuv koostöö meeskonnas, juhi ja meeskonna või meeskondade vahel jätkuvalt väljakutse, isegi, kui kõik teadmised, tööriistad ja ressursid on saadaval? Kas ja millega saavutada positiivset mõju?
Kui oled juht, oled väga suure tõenäosusega kogenud hetki, kus meeskonnas ei koostöö ega ka suhted lihtsalt ei klapi. Võib-olla on meeskonnas liige, kellega on kõigi arvates keeruline koostööd teha. Võib-olla on moodustunud grupid, kes vastanduvad üksteisele. Võib-olla räägitakse üksteist koguni taga või on üldse tunne, et igaüks ajab oma asja, ilma et päris meeskonnatunne tekkidagi saaks.
Ja sina kui juht? Sa annad endast küll parima, kuid siiski tekib kõhklusi. Kas ma olen piisav? Kas ma võtan liiga palju vastutust enda peale? Kuidas leida tasakaal oma rollides? Miks see kõik ikkagi nii keeruline on? Sinu meeskonna ja selle tulemuste MÕJUreid on lihtsalt nii palju, et ei tea, kust alustada…
Üks võimalus on esmakordselt Eestis osaleda 10. aprillil meeskonnatöö fookusega konverentsil MÕJU, mis keskendub olulisematele väljakutsetele meeskonnatöös nii juhi, meeskonnaliikmete kui ka terve organisatsiooni vaates.
MÕJU ei ole lihtsalt järjekordne konverents. See on päev, mille vältel sa saad päriselt kogeda ja katsetada koostöötamise kunsti. Me ei räägi ainult sellest, mis teoorias toimib – me räägime ka “ämbritest” ning päriselu kogemustest ja õppetundidest. Jagame tööriistu, mida sa saad kohe kasutada, et oma meeskonnast päriselt toimiv süsteem luua. Lisaks saad kohtuda teiste juhtidega, kes seisavad silmitsi samade väljakutsetega – ja on valmis neid üheskoos lahendama.
M – meeskonnatöö, mis sujub ja viib soovitud tulemusteni
Õ – õppimine kui igapäeva osa
J – juhtimine eestvedaja moodi
U – usaldus, mis loob psühholoogiliselt turvalise ja hea õhkkonna
Konverentsi modereerib inspireeriv ja karismaatiline Kris Leinatamm-Sepp.
Keda see konverents enim MÕJUtab?
Oleme konverentsi kavandanud nii, et kõige suurem MÕJU avaldub eeskätt juhtidele ja meeskonnatöö eestvedajatele, kes soovivad oma tiimi koostööd ning tulemuslikkust teadlikult arendada. Seega ootame igal juhul osalema:
- Keskastmejuhte ja tippjuhte, eesmärgiga meeskonna koostööd ja tulemuslikkust parandada.
- Meeskonnajuhte ja tiimijuhte, kes seisavad silmitsi motivatsiooni, vastutuse ja koostöö probleemidega.
- HR- ja personalijuhte, kes otsivad tõenduspõhiseid meetodeid meeskondade arendamiseks ning organisatsioonikultuuri ja töötajate heaolu parendamiseks.
- Projektijuhte, kelle igapäevatöö sõltub efektiivsest meeskondade vahelisest koostööst ja kommunikatsioonist.
- Coache ja koolitajaid, kes soovivad viia end kurssi uuenduslike meeskonnatöö praktikatega.
Niisiis, kui sinu ülesannete hulka kuulub meeskondade juhtimine ja soovid viia oma juhtimisoskused uuele tasemele, siis MÕJU konverents on koht, kust selleks praktilised lahendused ja inspiratsiooni saad.
Registreerimine ja piletid:
MÕJU ajakava
9:30 – 10:00
Registreerimine, hommikukohv ja suupisted
10:00 – 10:05
Realcoachi tervitus ja konverentsipäeva avasõnad
10:10 – 10:55
Reesi Valge, juhi ja meeskonna coach: Kui koostöö ei toimi, siis kes on süüdi – juht, meeskond või süsteem?
Kui meeskonnatöös esineb probleeme, küsivad paljud juhid endilt, kas nad on ise midagi totaalselt valesti teinud või on meeskonda sattunud “valed” inimesed. Tegelikult on meeskonnatöö aga alati süsteemi peegeldus – ja kui midagi ei toimi, tuleb vaadata tervikut, mitte keskenduda üksnes ühele inimesele või kindlale olukorrale. Uurime, kuidas tuvastada süsteemi kitsaskohti ning pöörata MÕJU positiivseks.
Elo Mets, Gestalt psühhoterapeut: Meeskonnad ilma maskideta – kuidas luua kultuur, kus inimesed julgevad olla päris?
Tööelus on paljudel inimestel “töö mina” ja “päris mina”, ning mida rohkem need kaks omavahel erinevad, seda suurem on MÕJU selle inimese töötulemustele ning seda raskem on tal ka meeskonnatöösse panustada. Uurime, mida juhid saavad teha, et julgustada kõigi meeskonnaliikmete ausat ja avatud suhtlust ning päriselt kohal olemist – ilma, et kaasneks kaos või väheneks professionaalsus.
11:00 – 11:45
Ivar Lukk, ICF master certified coach: Tõrvatilk meepotis.
Vahel siiski tuleb juhtimises ette ka olukordi, kus meeskond justkui toimib, aga probleeme põhjustab üks inimene, mitte tingimata laiem süsteem. Mida sellise inimesega siis juhina peale hakata?
1:1 tagasiside võib toimida, aga mitte alati. Selliste juhtumite puhul on lahenduseks meeskonna MÕJUjõu rakendamine. Oma ettekandes jagab Ivar meeskonnacoachingust laenatud protsesse ja tööriistu, mis aitavad meeskonna MÕJUjõudu rakendada tõhusal, aga mitteagressiiivsel viisil.
11:45 – 12:15
Meeskonnamäng
Enne MÕJU konverentsi lõunapausi rivistuvad kõik osalejad Priit Lillevälja, juhtimiskoolitaja ja coachi, eestvedamisel, eesmärgiga harjutada meeskonnatööd ja juhtimist.
Nimetame seda küll mänguks, kuid ees ootab midagi märksa põnevamat! Mängu lõpuks saad teada neli väga olulist lahingureeglit, mis on selgelt ülekantavad ka meeskonnatöösse ning avastad peamised kalduvused, mis avalduvad inimestel stressirohkes, tundmatus ja konkurentsitihedas keskkonnas.
12:15 – 13:15
Lõunapaus Aparaaditehase kohvikutes ja restoranides omal käel
Etteregistreerunutele efektiivsusaudit ja kiircoaching Kris Leinatamm-Seppaga (sessioonid jätkuvad konverentsi lõppedes). Registreeru siin: forms.gle/p3tyq2U9a6Y7yYBW6
Networking.
13:15 – 13:25
Energizer
Virgutava MÕJUga hingamis- ja liikumisharjutused.
13:30 – 14:45
Peter Hawkins (UK), Professor of Leadership, Henley Business School: Kuidas ehitada tulevikukindlat juhtimismeeskonda?
Reesi Valge arutlevas intervjuus Systemic Team Coaching® mudeli loojaga leitakse vastused mitmetele meeskonnatööd MÕJUtavatele “miksidele” ning tuuakse publikuni võimalused ja tööriistad, mille abil luua kultuur, kus meeskonnad suudavad pidevalt kohaneda ja õppida ning jääda tõhusaks kiiresti muutuvas maailmas. Juhtimine ei seisne ainult indiviidide arendamises, vaid ka meeskondade ja organisatsioonide kui terviku transformatsioonis!
14:50 – 15:35
Merle Randlepp, agile coach: Agiilsed retrospektiivid – praktiline tööriist meeskonna tasakaalu ja usalduse loomiseks
Keskendume tõendatult positiivse MÕJUga retrospektiividele koos tehisaru võimalustega, mis aitavad juhil luua meeskonnas usaldust, vähendada ärevust ja parendada koostööd ka kiirete muutuste ajal.
15:35 – 15:45
Kohvipaus ja suupisted
15:50 – 16:35
Reimo Rehkli, koolitaja ja arutelude juht: Kuidas murda rutiini ja tuua värsket energiat meeskonnatöösse läbi hästi juhitud koosolekute?
“Pagan küll, järjekordne koosolek!” võib kosta nurinat kohvinurgast. Paljudes ettevõtetes tekitavad koosolekud frustratsiooni, aga see ei pea nii olema! Avasta, milline MÕJU on mõnusal koosolekukultuuril ja läbimõeldud struktuuril aruteludele nii, et koosolekud täidaks oma eesmärki, kohal viibiksid õiged inimesed ja osalejad tunneksid end päriselt kaasatuna? Saa kaasa juhised ja nipid, mida juba järgmistel koosolekutel kasutusele võtta, et kõik rohkem kasu saaksid.
16:40 – 16:50
Konverentsi lõpusõnad
16:50 – 17:50
Aeg õhtusöögiks Aparaaditehase kohvikutes ja restoranides omal käel
18:00 – 20:00
Visiooniseadmise töötuba
Eelregistreerimisega jätkusündmus neile, kes ihkavad maksimaalset MÕJU!
Kuhu sa tegelikult liikuda tahad? Selles töötoas paneme unistused kaardile, loome selge sihi ja anname sellele tiivad. Unistame suurelt, kaardistame võimalused ja loome konkreetse plaani, kuidas jõuda oma parima versioonini – nii isiklikult kui meeskonnana.
Registreeru siin: forms.gle/MgoFWPDjwAt9na24A
Kui sul on veel kõhklusi, kas MÕJU tõepoolest suudab sind MÕJUtada viisil, mis omab positiivset MÕJU ka sinu meeskonnale, siis heida pilk alljärgnevatele (levinumatele) väljakutsetele meeskonnatöös. Garanteerime, et kõiki neid me konverentsi vältel ühel või mitmel moel ka adresseerime.
Juhi tööga seotud väljakutsed:
1. Juht võtab liiga palju vastutust ja kurnab end ära – meeskond ei saa, taha või ei oska ise initsiatiivi võtta.
2. Konfliktide lahendamine on keeruline – juht kas väldib ebamugavaid vestlusi või on liiga otsekohene.
3. Tagasiside andmine ja vastuvõtmine ei toimi – kriitika on tihti solvav, kiitus aga jääb pinnapealseks.
4. Meeskondade vaheline koostöö on keeruline – iga meeskond töötab omaette oma eesmärkide nimel, meeskonnad omavahel sageli koguni konkureerivalt. Puudub kooskõla ettevõtte visiooni ja eesmärkidega.
5. Emotsioonide juhtimine on raske – juht jääb kas külmaks ja kaugeks või on liiga emotsionaalne.
6. Juhtimine tundub üksiküritusena – juht ei tunne, et tal on meeskonna täielik toetus.
Meeskonnaga seotud väljakutsed:
1. Meeskond ei tööta ühtse tervikuna – igaüks ajab pigem oma asja kui töötab ühiste eesmärkide saavutamise nimel.
2. Meeskonnas puudub usaldus – inimesed ei julge ausalt ja avatult suhelda ega vastutust võtta.
3. Konfliktid jäävad lahendamata või eskaleeruvad kiiresti – meeskonnas on sageli pinged, kuid keegi ei oska neid konstruktiivselt lahendada.
4. Koostöö ei ole efektiivne – tööülesanded on killustunud, ebaloogiliselt jaotunud ja keegi ei tea, kes mille eest vastutab.
5. Töötajate motivatsioon ja pühendumus on madalad – inimesed käivad tööl, kuid ei taju enda panuse olulisust.
6. Juhi ja meeskonna vahel puudub selge ning avatud kommunikatsioon – juhid ja töötajad ei räägi sama keelt.
7. Üksikud liikmed domineerivad meeskonna üle – mõned meeskonnaliikmed võtavad kogu otsustusõiguse, teised jäävad passiivseks.
8. Koosolekud ja arutelud ei vii tulemusteni – palju eesmärgistamata ja sisutuid koosolekuid, vähe konkreetseid otsuseid ja tegevusi.
9. Meeskond vajab värsket energiat ja uusi tööviise – rutiin on lämmatanud loovuse ja koostöötahe on hääbunud.
Registreerimine ja piletid:
Kui sul tekib konverentsi kohta küsimusi, kirjuta palun reesi@realcoach.ee või helista 5455 2212. Et saada jooksvat lisainfot ja olla kursis uudistega, märgi end “going” MÕJU Facebooki sündmusele.
Konverentsi lisainfo ja uudised
Realcoach jätab endale õiguse konverentsi kavas muudatuste tegemiseks.
